TiNa: Lista kontrolna Osborna w coachingu

Lista kontrolna Osborna w CoachinguAlex Osborn był menedżerem i twórcą burzy mózgów. Jest autorem książek o metodach kreatywnego myślenia.
Założył fundację Creative Education Foundation.

Osborn stworzył listę kontrolną, którą z powodzeniem wykorzystujemy do pracy z klientem coachingu. Można dzięki niej generować kreatywne pomysły na rozwiązanie problemu.
Lista zawiera 8 punktów/kroków/etapów przyglądania się zadaniu/dylematowi/problemowi/sprawie, które są celem klienta.
Pytania zawarte w poszczególnych krokach mają wywoływać skojarzenia, które prowadzą do znalezienia NOWEJ opcji.
1. INACZEJ
Jak mogę wykorzystać/zrobić/zastosować to inaczej?
2. ADAPTACJA
W jaki sposób mogę zastosować rzecz/pomysł/rozwiązanie w innej sprawie?
3. MODYFIKOWANIE
Co możemy zmienić, ulepszyć, uprościć, unowocześnić?
4. MINIMALIZOWANIE
Co i jak możemy zmniejszyć?
5. MAKSYMALIZOWANIE
Co i jak możemy zwiększyć?
6. ZASTĘPOWANIE
Co i jak oraz czym możemy zastąpić?
7. ODWRÓCENIE
Kolejność czego możesz zmienić? Co możesz przestawić w procesie? Co się stanie jeśli zrobisz to odwrotnie?
8. POŁĄCZENIE
Co możesz połączyć? Z czym możesz połączyć? Jakie funkcje możesz połączyć?

Przykładem podejścia twórczego może być powstanie iPhone’a. „Weź telefon, usuń fizyczną klawiaturę, dodaj ekran pojemnościowy, włóż do środka iPod, wszystko zamieszaj … i już”

—–
Zapraszam do kontaktu w sprawie indywidualnych sesji coachingowych!

Rafał Ignasiak

coach i trener biznesu

Zobacz również...

2 komentarze

  1. Martyna J. napisał(a):

    Rafał, a skąd się wziął ten skrót TiNa?

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *